循环经济

为什么循环经济将成为
破坏性

汤姆Milmer的话

这不是如果的问题，而是什么时候的问题。

增加消费者的意识和企业变得更加可持续的意识和压力，提供了一些有差异的公司。由于这种压力建立，它将达到公司需要可持续运营的尖端点或者他们会收到公众的反弹。

在这一点上，公司需要重新思考可持续性，而不是它是一个区别点，让它成为一种文化。这不仅仅为消费者提供一种感觉良好的感觉;这是关于机构的信念，即“应该做的事情”。

拆除线性经济的良好，以及采用循环经济

在自然环境中，一切都是循环的。资源是流动的，所以一个人的废物就是另一个人的资源，最终，一个人作为养料，可持续地回到土壤中。

然而，作为消费者，我们采用了“获得，利用和处理”的心态，导致线性经济，并且又留下了诸如浪费的丰富资源。

“回收?我听见你说。

最近发表的NZ HERALD.条件说，中国WLL不再购买大部分新西兰的回收。

自1月以来，它已停止服用24种类型的可回收物品。这已经崩溃了新西兰回收行业。

不要给我错了;回收有其位置，但只有：

·没有任何其他可行的选项增加了更多价值;

·它建立在循环经济中;

·或事实上，再循环。

通过公司合作消除废物

打击全球回收问题的一种方法是创造模仿自然环境的循环经济。

一些企业认为这是一种责任或风险增加，通过限制其业务范围，但在一天结束时，唯一的限制是创造力。

改变不一定是内部循环经济。它可以简单到调查哪些企业目前处理了大量的垃圾，然后追踪它们的最终归宿。

如果它在垃圾填埋场中，则重新评估替代方案，并评估选项。

可以完成第一步之一，可以更加确认。在某些情况下，将始终存在创建废物将是一种选择，并且允许，在某些情况下，它将是最具成本效益的。如果您今天销售的产品可作为其他人的资源或投入，将来如何？它不仅仅是看成本比较;这是为什么的问题。

所有关于为什么

一切都有其目的。你为什么每天早上起床？你为什么要做你做的事？此外，它询问了这些问题在组织内建立文化。这是必须接受的东西。这是一种思考的方式。

我工作的业务使这款座右铭直接建成了他们的公司价值观：“我们相信充满资讯，充分利用我们所获得的大部分。”

这是这种文化，以及“我们为什么”思考培养着创造力和理念的文化。

Azwood Energy经营循环经济之一是超出可持续行为，并进一步采取措施。

我们对木材残留物的利用已经是一种重用废料的形式。

然而，将这种浪费转化为可用，世界一流的产品只能意味着业务的正确方向的一步。

在Azwood，我们的循环经济旅程之一始于当地森林，其中尼尔森地区有丰富。我们与相关部门密切合作，以帮助限制记录操作完成后留下的斜杠。

我们利用这种斜杠以及其他木材废物残留物，为新西兰提供适合学校，医院和其他媒体到大型组织的碳中性木能。

同样，Azwood能量充分利用木材轧机废物，如锯末，提供家庭和其他住宅楼，并用我们的熏蒸，欧尾溢价颗粒。

在某些情况下，一旦利用了Azwood的木能，就可以在专用的有机媒体产品中回收并使用产生的非常最小的灰分含量。这是这种有机媒体和其他景观美化产品，然后将松树幼苗生长，为该地区及以后提供森林种植园。

这些只是阿兹伍德能源公司通过循环经济，以履行企业社会责任的许多方式中的一部分。